林矿业集团:古本强势基地推动突破性转型

时间:2019-01-06 11:47:02 来源: 新凤凰平台 作者:匿名


林矿业集团:古本强势基地推动突破性转型

作者:辛雪冰翠来源:山东能源集团网站日期:2013/09/25

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临沂矿业集团坚持“不回避,不懈怠,不抛,不繁殖”。通过稳健的效率和强有力的管理,危机被发展所包围,发展的类型得到充分发展。 “促进企业突破和快速转型。

林矿业集团为降低成本和提高该省煤矿的效率进行了艰苦的斗争。实现稳产,高产,确保全省煤炭产量稳定在1000万吨的压力。严格控制成本,确保下半年的总成本降低20%;实施矿山采矿政策,支持谈判,尽快实现亏损,扭亏为盈,增加利润。在铁矿石行业,推出“扩大和提高效率”活动,确保2013年生产330万吨铁矿石和75万吨铁精矿,销售收入6.5亿元,利润8000万元元。矿山的新兴趣点。同时,加快目标铁矿资源整合,争取新资源2亿多吨,增加产量500万吨,形成规模化,集约化发展优势。

对于玻璃纤维行业,林业和矿业集团已经进行了“转型升级”之战,并建成了一个6万吨的池窑抽水项目,总产能达到25万吨,建设了支撑矿山的骨干。同时,在加快4亿平方米电子级毛毯等项目的基础上,转变和提升高端尖端产品技术,打造核心竞争优势。今年,玻璃纤维行业将实现销售收入11亿元,增加3000万元,确保实现利润8000万元。

鉴于上海苗矿区面临诸多困难和巨大亏损,林矿集团通过“突破性转型”的突破,实现了减少亏损,扭亏为盈的目标。一方面,他们实施流程再造以减少人数,办公室从7个房间和1个房间减少到3个部门,实施扁平垂直管理。另一方面,开挖和排水,通过建立采矿管理技术服务公司积极提供内部和外部服务。同时,积极与国电,华电等大型电力公司合作,实现煤电一体化,解决上海寺庙矿区的长远发展。对于海外资源资本,林矿业集团实施了“两轮驱动”战争。按照“资产管理与资本运营,自主开发,合资,合作”的理念,加快RCI澳大利亚煤炭资源的勘探,开发和运营。通过引入强大的战略投资者,评估一些资源的转移,恢复以前的采矿权投资,降低投资压力和资本风险;通过产权多元化发展建设三对露天矿,并每年及时建设1000万吨煤。大型露天煤基地。由于煤炭机械行业与“煤炭”关系最为密切,林矿业集团是“结构调整”的支柱。以快速定量装载站,智能压滤机,立式压滤机和单轨起重机四大主导产品为龙头,巩固和提升煤机市场竞争优势,大力发展烧结设备三大产品。 3D车库和大型破碎机。积极拓展冶金,化工,石油,港口等行业;迅速推进固体废物综合利用,促进节能环保新兴产业。此外,他们还加强了业务模式创新,积极从独立制造到系统集成,从增值设备到集成解决方案和设备制造服务,以及增值;通过产权多元化和技术多元化,嫁接国内外先进技术,实现传统,重新设计制造业和新兴产业,创建机械设备升级版,全面提升煤炭行业核心竞争力。

“根据'资源整合,资产资本化,资本证券化'的概念,通过产业与资本的深度整合,整合投融资,资本运作,合资,合作,实现后门。尽快,铁矿石行业,创业板创业板上市和海外澳大利亚资源的首次公开上市将提升公司的核心竞争力。“林矿业集团董事长兼党委书记张希成介绍。

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